🔷 سرپرست بانک توسعه تعاون به یکی از مشکلات این بانک، یعنی معوق شدن حجم بزرگی از ال سیهای گشایش شده اشاره کرد و گفت برنامهریزیهایی برای وصول آنها انجام شده است بدون اینکه به بنگاههای اقتصادی فشار وارد شود.
🔷 به گزارش پایگاه خبری اقتصاد جوان نیوز ، علی سرزعیم، سرپرست بانک توسعه تعاون اظهار داشت: از زمانی که در آبانماه مسئولیت این بانک را بر عهده گرفتم، وظایف قانونی از جمله اعطای وام ازدواج، فرزندآوری و وامهای حمایتی مانند اشتغال به طور کامل انجام شده بود. اما مسئلهای که به یک بحران تبدیل شده بود، معوق شدن اعتبار اسنادی یا ال سیها بود که حجم آنها به اوج رسیده بود.
🔹 وی افزود: تعداد زیادی از ال سیها نکول شده بود و بانک مجبور به پرداخت آنها شد که این موضوع امکان اعطای تسهیلات را محدود کرده و شاخصهای سودآوری بانک را به شدت آسیب زده بود. در نتیجه، بانکی که قبلاً سود کمی داشت یا با سودآوری شرکتها مثبت میشد، به شدت زیانده شد.
🔹 سرزعیم یادآور شد: با وجود اینکه تا پایان سال ۴۵ روز باقی مانده، احتمالاً حدود هزار میلیارد تومان زیان انباشته برای امسال خواهیم داشت که عمدتاً به دلیل حجم بالای ال سیهای نکول شده است.
🔹 سرپرست بانک توسعه تعاون ادامه داد: برای حل این مشکل از آغاز مسئولیت، تمامی زیرمجموعه، از صف و ستاد و مدیران شعب را بسیج کردیم تا ال سیهای نکول شده وصول شوند؛ البته مشتریان نیز در بخش تولید دلایلی مثل افت تولید به دلیل قطع برق و گاز داشتند که مانع از انجام بهموقع تعهداتشان شده بود. لذا از یک سو باید در قبال بنگاهها انعطاف میداشتیم و از سوی دیگر تلاش میکردیم ال سیها را وصول کنیم و دست مدیران استانها و شعب را برای تادیه اکثر نکولها تا پایان سال و راهحل این مساله تا سه ماه اول سال آینده باز گذاشتیم.
🔹 او با ذکر اقدامات این بانک در حمایت از تعاونیها تأکید کرد: بانک توسعه تعاون به عنوان یک بانک توسعهای مسئولیت تامین مالی تعاونیها را بر عهده دارد و علاوه بر تسهیلات تکلیفی، در حمایت از تعاونیها فعال است؛ طبق اساسنامه، حدود ۷۰ درصد تسهیلات باید به تعاونیها پرداخت شود که این امر انجام شده است.
🔹 سرزعیم گفت: تعاونیها فضای اشتغال خرد را فراهم میکنند و با توجه به اینکه مشکل بیکاری یکی از مسائل جدی جامعه است، بانک توسعه تعاون با وجود سهم کوچک یک درصدیاش در نظام بانکی، تلاشی برای ایجاد سهم بیش از یک درصدی در افزایش اشتغال داشته است که این تمرکز از مهمترین اقدامات امسال بوده است.
🔹 سرپرست بانک توسعه تعاون به برنامهریزی ده ساله بانک اشاره کرد که در همایش سالانه در دی ماه سال جاری مطرح شد: چشمانداز ده ساله ما انتقال به بانکی با خدمات دیجیتال، کاهش حضور فیزیکی و افزایش خدمات مشاورهای است. اهداف کوتاه مدت و میان مدتی نیز تعریف شدهاند که شامل گذر از بانکداری سنتی به مدرن، گسترش بانکداری الکترونیک، ارتقای انضباط مالی و کاهش تعداد شعب با حرکت به سمت دیجیتال بانکی در برنامههای چهار سال آینده است.
🔹 سرزعیم افزود: با گسترش خدمات دیجیتال و تعطیلی شعب زیانده، امیدواریم تعداد شعب از ۴۵۰ به حدود ۳۰۰ شعبه فعال کاهش یابد.
🔹 او به پیشرفت بانک توسعه تعاون در مقابله با پولشویی و تخلفات مالی اشاره کرد: ارتقا هم به لحاظ نرمافزاری و هم سختافزاری انجام شده و واحد پولشویی به یک واحد جدی تبدیل شده است. بانک مرکزی نیز بر اساس پایش عملکرد ما، بهبود وضعیت را تأیید کرده است. این بهبود ممکن است برای عموم ملموس نباشد اما وضعیت بانک برای مجرمان مالی ناامن شده است.
🔹 او همچنین بر اهمیت توسعه نظام مالی برای رشد و توسعه کشور تأکید کرد و گفت: نظام بانکی ما با افزایش انضباط مالی در مسیر توسعه حرکت کرده است اما متأسفانه علیه بانکها تبلیغات منفی شدت یافته که منصفانه نیست و باید توجه به افزایش شفافیت و تقویت نظارت بر عملکرد بانکها شود.
